eber
İlk denemeyi konuşurken herkes aynı projeyi düşündüğünü varsayabilir. Bir kişi çalışan bir gösterim beklerken diğeri uygulamanın ertesi gün tüm ekibe açılacağını düşünebilir. Kısa bir pilot planı bu farkı başlamadan görünür hale getirir.
Pilot, belirli bir işi küçük ölçekte denemektir. Amacı her özelliği tamamlamak değil, devam etmek için gerekli bilgiyi toplamaktır. Aşağıdaki planı ilk toplantıda birlikte doldurabilir, ayrıntılı çalışma belgelerine buradan bağlantı verebilirsiniz.
Önce tek bir iş seçin
“Operasyonu yapay zekayla iyileştirmek” yerine bir görev yazın. Örneğin “gelen sipariş belgelerindeki bilgileri kontrol için taslak kayda dönüştürmek” sınırları daha anlaşılır bir tanımdır.
Bu tanımın yanında işin bugün nasıl yapıldığını kısaca belirtin. Kim yapıyor, hangi araçları kullanıyor, en çok hangi noktada sorun yaşıyor? Mevcut durumu bilmezseniz denemenin neyi değiştirdiğini değerlendirmek güçleşir.
Bu başlıkları bir sayfada doldurun
- İhtiyaç: Hangi sorunu veya tekrarlanan işi ele alıyoruz?
- Denenecek görev: Uygulama tam olarak ne hazırlayacak veya yapacak?
- Sınırlar: Hangi belgeler, kullanıcılar ve işlemler bu denemenin dışında?
- Örnekler: Hangi verilerle çalışacağız, bunları kim sağlayacak?
- Kontrol: Sonuçları kim, neye bakarak değerlendirecek?
- Çalışma düzeni: Kim geliştirecek, kim soru yanıtlayacak, kararları kim verecek?
- Karar: Ne zaman toplanıp devam, düzeltme veya durdurma kararı vereceğiz?
Her başlığa uzun bir açıklama yazmanız gerekmez. Birkaç net cümle ve gerekli belgelere bağlantılar yeterli olabilir. Henüz cevaplanamayan soruları da sayfada tutun; bunların araştırılması ilk işiniz olabilir.
Ölçütü, örnekle birlikte yazın
“Doğru çalışması” bir değerlendirme ölçütü olarak belirsizdir. Belge örneğinde hangi alanların karşılaştırılacağını, eksik bilginin nasıl işaretleneceğini ve düzeltmenin ne kadar iş gerektirdiğini incelemeyi planlayabilirsiniz.
Başarı için her projede geçerli tek bir oran yoktur. Hangi hatanın tolere edilemeyeceğini ve hangi durumda çalışan kontrolünün zorunlu olduğunu kendi işinize göre belirleyin. Deneme sırasında yalnızca kolay örnekler seçilmediğinden de emin olun.
NIST AI RMF Playbook, kuruluşların kendi kullanımına uygun önerileri seçebildiği gönüllü bir rehberdir. Pilot planını da işletmenizin koşullarına uyarlayın; tek bir şablonu bütün projelere aynı şekilde uygulamayın.
Bir örnekle anlaşmayı kontrol edin
Planı hazırladıktan sonra bir örnek kaydı baştan sona konuşun. Belge nereden gelecek, uygulama ne hazırlayacak, çalışan neyi görecek ve sonuç nereye kaydedilecek? Bu adım adım inceleme, eksik adımları fark etmenize yardımcı olur.
Örneğin pilot yalnızca taslak hazırlıyorsa, gerçek müşteri kaydını otomatik değiştirmesini beklemeyin. Doğrudan işlem yapılacaksa erişim ve onay adımları ayrıca planlanmış olmalı. Yeni bir beklenti çıktığında bunu plana ekleyin ve işi nasıl etkilediğini konuşun.
Deneme sonunda yalnızca bir gösterim değil, kısa bir değerlendirme notu da hazırlayın. Neler işe yaradı, hangi sorunlar kaldı ve sonraki adım için ne gerekiyor? Devam kararını verme rehberi bu toplantıyı hazırlamanıza yardımcı olabilir. Eber'in yapay zeka danışmanlığı çalışmasında ilk denemeyi bu sorularla birlikte planlıyoruz.
